Делистинги, выводы из ассортимента, временные блокировки (по товарам, по клиентам – для B2B, по торговым точкам – например, на время ремонта), исключение статистики
Блокировка клиентов (для B2B) по причине возникновения дебиторской задолженности
Возможность создания сценариев применения факторов с различными логиками
Автоматическое определение и создание факторов – автофакторов (например, создание автоновинок для товаров, по которым начались продажи, но они не были запланированы в рамках фактора новинок)
Единая среда цифровая планирования с разграничением ролей и прав доступа к планируемым мероприятиям и факторам структурного изменения спроса.
100% логирование всех операций (ввод, согласование, изменение, удаление) в системе – у каждой операции есть дата, время, имя и фамилия
Novo Forecast использует 3000+ комбинаций моделей прогнозирования. Для каждого временного ряда Novo Forecast подбирает комбинации, которые максимально точно описывают поведение временного ряда.
Подбор моделей происходит в каждом рассчетном цикле. Алгоритмы машинного обучения адпатируются к специфике данных и поддерживают максимально высокое качество прогнозов.
Ежедневный пересчет планов продаж по цепочке поставок на X месяцев вперед по дням и ежедневное формирование оперативных заказов для выполнения плана закупок.
Ежедневный пересчет планов производства по цепочке поставок на X месяцев вперед по дням и ежедневное формирование оперативных заказов для выполнения плана производства.
Возможность управления ситуациями Over и Out-of-Stock в системе.
Ежедневный прогноз излишков на горизонт планирования на складах по всей цепочке поставок
Учет сроков годности партий товаров при планировании цепочки поставок – ОСГ по клиентам, по каналам, по складам
Возможность создания сборных заказов и их комплектация
Управление дефицитами и жизненным циклом товаров – заменители, аналоги, рецептуры
Бесшовная интеграция с планами спроса. Возможность согласования заказов в системе и автоматический обмен с внешними системами.
Рекомендации размера страховых запасов от уровня сервиса и сроков реакции.
Оценка финансовых, логистических и производственных рисков
Система предусматривает натройку требований к проведению промо акций и контроль их соблюдения
Система предусматривает возможность согласование акций согласно схемы согласования Заказчика.
Возможность настройки автосоглования промо на основании предоставленных параментров Заказчика
Информирование участников процесса о внесенных изменениях
Настройка доступа по ролям и зонам ответственности
Система позволяет обновлять фактический результат по промо в режиме реального времени, что позволяет оперативно принимать решения.
Подготовка промо календаря исходя из целей, задач, Guideline, сроков, сезонности, жизненного цикла продукта, категории, группы товаров и товаров, на основании предыдущего опыта проведения промо – автоматическое создание промо-календаря под цели максимизация прибыли, объема продаж в руб. или натуральных единицах. (Использование базы лучшего опыта и его распространение по направлениям)
Сравнение сценариев промо-календарей и оценка влияния на продажи со всеми факторами.
Интеграция с S&OP процессом и процессами планирования цепочки поставок и производства
Возможность согласования плана производства всеми участниками цепочки поставок. Итоговое формирование производственной заявки в рабочем месте планировщика производства. Консолидация - возможность в одном окне работать со всеми территориями, филиалами, заводами. Возможность всем участникам процесса принимать решение (осуществлять согласования) в едином информационном пространстве
Увеличение точности прогноза до «90%+»
Высвобождение оборотных средств до «30%»
Снижение ситуаций «over stock» на ~70% (и как следствие – сокращение возможных списаний)
Увеличение прибыли min на «3% – 5%»
Снижение ситуаций «out of stock» на ~ 50%
Увеличение скорости принятия решений – минуты вместо дней